Независимые клиники, принадлежащие врачам, применяют больше стратегий повышения качества

healthcare
Кредит: CC0 Public Domain

Мало что известно о том, что определяет реализацию стратегии повышения качества (QI) в малых и средних учреждениях первичной медико-санитарной помощи. Новое исследование, проведенное Колледжем здравоохранения и социальных служб Университета Джорджа Мейсона, показало, что независимые медицинские практики, принадлежащие врачам, применяют больше стратегий контроля качества, чем больничные практики и общественные клиники.

Доктор Тулай Сойлу, в настоящее время доцент кафедры преподавания в Университете Темпл, возглавила исследование, опубликованное в Journal of General Internal Medicine в сотрудничестве с преподавателями Джорджа Мэйсона для ее диссертации на докторскую степень по исследованию медицинских услуг Мэйсона. Программа. Исследование было составной частью более широкого практического вмешательства Heart of Virginia Healthcare, в рамках которого была оказана техническая помощь специалистам первичной медико-санитарной помощи в Вирджинии для улучшения сердечно-сосудистой помощи. В рамках обсервационного исследования было обследовано 175 малых и средних практик первичной медико-санитарной помощи в Вирджинии, чтобы изучить, как характеристики практики (такие как местонахождение, размер, владение и принадлежность к подотчетным организациям по оказанию помощи) и готовность практики к изменениям повлияли на улучшение качества (QI ) усилия.

Исследование показало, что независимые медицинские учреждения, принадлежащие врачам, претерпели больше изменений, чем медицинские учреждения, принадлежащие больницам и общественные клиники. «Независимые практики были больше сосредоточены на координации ухода за пациентами (например, разработка плана лечения и управление лекарствами), а не на стратегиях организационного улучшения (таких как оптимизация команд или рабочего процесса)», — объясняет Сойлу. Похоже, что общинным клиникам требуется дополнительное время для реализации мероприятий по обеспечению качества, поскольку они сталкиваются с более серьезными финансовыми проблемами и часто обслуживают более больных пациентов.

«Принятие основанных на фактических данных стратегий обеспечения качества должно быть частью преобразования первичной медико-санитарной помощи, чтобы практика могла отслеживать здоровье населения, улучшать впечатления пациентов и результаты, снижать затраты и улучшать качество обслуживания поставщиков», — объясняет Сойлу. «Прочная основа первичной медико-санитарной помощи необходима для системы здравоохранения США, и пандемия COVID-19 подчеркнула эту потребность», — объясняет Сойлу.

Это исследование предоставляет эмпирические данные специалистам первичной медико-санитарной помощи и лицам, определяющим политику, которые подчеркивают важность вариации реализации стратегии в зависимости от характеристик практики. Органы контроля качества должны учитывать эти характеристики, прежде чем разрабатывать меры по контролю качества.

0 0
0 %
Happy
0 %
Sad
0 %
Excited
0 %
Angry
0 %
Surprise

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close