Школа Пуэрто-Рико полагается на целостные методы обучения и вдохновения

Новости AHA: школа пуэрто-рико полагается на целостные методы обучения и вдохновения
Ана Ирис Гусман, соучредитель Nuestra Escuela. Любезно предоставлено фото: Нуэстра Эскуэла

Идея Хусто Мендеса Арамбуру открыть некоммерческую альтернативную школу в Пуэрто-Рико пришла ему в голову.

Его 15-летняя дочь Ана Мерседес, которая погибла в автокатастрофе несколькими месяцами ранее, явилась ему и посоветовала открыть школу. «Как бы я это сделал?» — спросил смущенный отец, который в то время не был педагогом. Его дочь попросила его верить и назвать это Nuestra Escuela, или Наша школа.

Это было 20 лет назад. С тех пор Нуэстра Эскуэла выпустила около 2500 студентов в возрасте от 13 до 22 лет.

Благодаря целостному подходу к обучению учащихся из неблагополучных семей школа использует модель демократии участия, которая позволяет учащимся определять учебный план и работать над проектами, которые их интересуют. Преподавая основных академических кругов, он предлагает искусство, спорт и предпринимательство, а также предоставляет студентам социально-эмоциональную поддержку, необходимую им для достижения успеха.

«Когда мой муж рассказал мне о своем сне, я впервые увидела, как его глаза загорелись после смерти Аны Мерседес, поэтому я сказала, давайте сделаем это, потому что, если этот проект помог ему вернуть память об Ане Мерседес, он снова встанет «, — сказала Ана Ирис Гусман, которая была психологом, когда они основали школу.

«Вот почему я должен описать нашу школу как исцеляющий проект, потому что она не только исцелила тысячи семей, которым мы служили, но и первая семья, которую она спасла, была нашей».

Когда Nuestra Escuela только открылась, она ориентировалась на тех, кто бросил учебу. Когда школа начала работать с молодыми матерями, которые бросили учебу, она открыла детский сад для их младенцев. Теперь здесь проводятся вечерние занятия для взрослых, не закончивших среднюю школу, а также предлагаются курсы повышения квалификации и трудоустройство.

Милица Моралес, молодая мать двоих детей, бросила учебу в 11 классе. В школе Nuestra Escuela она подготовилась к экзамену на соответствие средней школе и сдала его в 2002 году.

«Я влюбилась в школу из-за эмоциональных аспектов», — сказала она. «Это открыло мои горизонты. Это заставило меня хотеть большего от жизни. Ана Ирис, не зная меня, дала мне это пространство, это доверие и эту уверенность в том, что я нахожусь в нужном месте. Я чувствовал себя любимым и действительно заботился о мне день один, так что я действительно верю в программу «.

Нуэстра Эскуэла изменила траекторию жизни своей семьи.

Когда ее детям исполнилось 13 лет, они тоже пошли в школу. Позже, окончив секретарскую школу, Моралес устроился на работу секретарем в школе. Восемь лет спустя она получила степень по социальной работе и была повышена до социального работника.

«Эти студенты сталкиваются с множеством сложных ситуаций, и я хотела им помочь», — сказала она. «Я хотел изучить что-то, что позволило бы мне пойти дальше с ними».

Один из проектов, над которым учащиеся Nuestra Escuela работают в этом году, — это открытие устойчивого центра быстрого реагирования. Грант программы EmPowered to Serve Business Accelerator Американской кардиологической ассоциации поможет приобрести для него солнечные батареи.

Программа помогла им снять видео о центре, сказал Гусман. «Эти занятия помогли нам понять наш бренд и рассказать о продукте, поэтому теперь у нас есть это отличное видео, которое поможет нам найти дополнительные ресурсы».

Идея создания центра возникла после урагана «Мария», шторма категории 5, обрушившегося на Пуэрто-Рико в 2017 году. После этого в Nuestra Escuela были созданы помещения, служившие кухней для общества, поскольку многим некуда было приехать. чтобы получить горячую еду или место для охлаждения еды и инсулина для лечения диабета. Гусман сказал, что в случае возникновения чрезвычайной ситуации Nuestra Escuela хочет, чтобы ее центр был точкой отсчета сообщества для удовлетворения этих основных потребностей.

Как и Моралес, около 25% сотрудников Nuestra Escuela — выпускники. И для этого есть причина. В конце концов, Гусман и Арамбуру намереваются покинуть школу, чтобы они бежали.

«Мы благодарны за предоставленную возможность выполнить эту работу», — сказал Гусман. «Однажды мы передадим это дальше»./P>

0 0
0 %
Happy
0 %
Sad
0 %
Excited
0 %
Angry
0 %
Surprise

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close